- Lập kế hoạch: Tiếp nhận đơn hàng, tính toán năng suất và lập kế hoạch sản xuất tuần/tháng/quý.

- Điều phối nguyên vật liệu: Phối hợp với bộ phận Kho và Thu mua để đảm bảo vật tư đáp ứng đúng tiến độ sản xuất.

- Giám sát tiến độ: Theo dõi sát sao quá trình sản xuất tại xưởng, kịp thời điều chỉnh kế hoạch khi có sự cố phát sinh.

- Tối ưu hoá nguồn lực: Sắp xếp thứ tự ưu tiên các đơn hàng để tối ưu hoá máy móc và nhân công.

- Báo cáo: Định kỳ báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch, phân tích nguyên nhân nếu không đạt chỉ tiêu và đề xuất giải pháp cải thiện.