- Lập kế hoạch sản xuất, tham vấn để đảm bảo tính khả thi khi tiếp nhận và triển khai đơn hàng

- Cân đối nguồn lực sản xuất (Máy móc, nhân công, nguyên liệu …) để điều hành sản xuất đáp ứng đơn hàng đúng: Số lượng, chất lượng, tiến độ

- Chịu trách nhiệm đảm bảo tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, đảm bảo hoàn thành các chỉ số về định mức tiêu hao nguyên vật liệu, giờ công, điện … trong định mức cho phép

- Định kì rà soát, cập nhật định mức NSLĐ, định mức chi phí nguyên vật liệu theo hướng cải tiến tốt hơn, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm

- Giao việc, kiểm soát, đôn đốc, nhắc nhở và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong phạm vi quản lý

- Tổ chức đào tạo ý thức,kĩ năng chuyên môn cho nhân viên trong phạm vi mình quản lý

- Đánh giá chất lượng nhân sự định kì hàng tuần/tháng/năm.

- Tổ chức hoạt động, giám sát, đánh giá hiệu quả duy trì an toàn vệ sinh lao động

- Duy trì sản phẩm đầu ra đạt chuẩn chất lượng

- Thực hiện các báo cáo định kỳ.